電動(dòng)開(kāi)窗機(jī)貼牌生產(chǎn)形式是一些國(guó)際大企業(yè)為了尋求合作共贏所采取的一種模式，貼牌生產(chǎn)最早出現(xiàn)的歐美國(guó)家。貼牌生產(chǎn)不僅可以降低生產(chǎn)成本，而且能提高品牌附加值。可是電動(dòng)開(kāi)窗機(jī)貼牌生產(chǎn)引到中國(guó)之后，仿佛就變了味，逐漸成了電動(dòng)開(kāi)窗機(jī)行業(yè)的一種弊病，這種病態(tài)卻阻礙了電動(dòng)開(kāi)窗機(jī)企業(yè)的發(fā)展腳步。
　　貼牌生產(chǎn)有利于企業(yè)的發(fā)展
　　山寨企業(yè)遍地開(kāi)花，目前國(guó)內(nèi)電動(dòng)開(kāi)窗機(jī)市場(chǎng)混亂。一些小型的電動(dòng)開(kāi)窗機(jī)企業(yè)沒(méi)有強(qiáng)大的資金基礎(chǔ)作支持，又不想花更多的錢對(duì)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行投資，因此就會(huì)找一些小工廠甚至小作坊進(jìn)行貼牌電動(dòng)開(kāi)窗機(jī)的生產(chǎn)，但質(zhì)量往往得不到保證。
　　這些小型電動(dòng)開(kāi)窗機(jī)企業(yè)的花招總會(huì)被識(shí)破，久而久之。對(duì)既沒(méi)有強(qiáng)大的資金支持又沒(méi)有質(zhì)量保證的企業(yè)而言，被識(shí)破就等于自取滅亡。而由貼牌帶來(lái)的利潤(rùn)也將會(huì)付之一炬，甚至一些老板跑路，成為社會(huì)不安穩(wěn)的因素。
　　一個(gè)有上進(jìn)心要發(fā)展的企業(yè)不應(yīng)該是始終進(jìn)行貼牌生產(chǎn)的企業(yè)，整體而言。電動(dòng)開(kāi)窗機(jī)企業(yè)為了能夠在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存，發(fā)展自己的品牌才是企業(yè)要走的路。
　　將貼牌慢慢轉(zhuǎn)化為自我發(fā)展
　　一些廠家有自己的品牌但是苦于沒(méi)有生產(chǎn)力便可以利用貼牌生產(chǎn)來(lái)擴(kuò)大自己的品牌影響力。雖然如此，貼牌生產(chǎn)是行業(yè)中的一種潛規(guī)則。對(duì)電動(dòng)開(kāi)窗機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)，貼牌也只是一個(gè)轉(zhuǎn)型的途徑，千萬(wàn)不能走得太急。只有將貼牌生產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)自身的發(fā)展，企業(yè)才干真正贏得最終的勝利。
　　電動(dòng)開(kāi)窗機(jī)企業(yè)要學(xué)會(huì)從其他品牌身上學(xué)習(xí)他經(jīng)驗(yàn)，貼牌生產(chǎn)過(guò)程中。不時(shí)完善自身，提升自己的設(shè)計(jì)水平，以求設(shè)計(jì)出屬于自己的產(chǎn)品，樹(shù)立自己的品牌，勝利做好品牌創(chuàng)新。
　　只知道一味的進(jìn)行貼牌生產(chǎn)是一種病，總之。一種不思進(jìn)取。不知?jiǎng)?chuàng)新的病，電動(dòng)開(kāi)窗機(jī)想要“治”好病，只有不時(shí)地去克服它才干健康良好的發(fā)展。


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